ນັບຕັ້ງແຕ່ການເກີດຂອງເທກໂນໂລຍີ LED, ມັນໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ຢ່າງກວ້າງຂວາງໃນທຸກດ້ານຂອງຊີວິດປະຈໍາວັນ, ແລະແມ້ກະທັ້ງຄົນໃນອຸດສາຫະກໍາກໍານົດວ່າມັນເປັນວັດສະດຸ luminescent ທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ມະນຸດສາມາດຊອກຫາໄດ້.ໃນປັດຈຸບັນ, ຈໍສະແດງຜົນເອເລັກໂຕຣນິກ LED ໄດ້ບັນລຸການພັດທະນາຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເປັນສາຂາທີ່ຫນ້າສົນໃຈຂອງອຸດສາຫະກໍາ LED.ດັ່ງນັ້ນ, ໃນສະພາບແວດລ້ອມອຸດສາຫະກໍາທີ່ອຸດສາຫະກໍາກາຍເປັນຜູ້ໃຫຍ່ແລະການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງຂຶ້ນ, ຜູ້ຜະລິດຈໍສະແດງຜົນ LED ຈະຮັກສາຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງພວກເຂົາແນວໃດ?

ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ອຸດສາຫະກໍາຈໍສະແດງຜົນເອເລັກໂຕຣນິກ LED ຂອງປະເທດຂອງຂ້ອຍໄດ້ປະສົບກັບການພັດທະນາໄລຍະເວລາທອງ.ການເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາຂອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດໄດ້ຊຸກຍູ້ການຮັບຮອງເອົາຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງການສະແດງເອເລັກໂຕຣນິກ LED ໃນການປະຕິບັດເວທີ, ສະຫນາມກິລາ, ການໂຄສະນາແລະຫຼາຍຂົງເຂດອື່ນໆ.ຕະຫຼາດເປີດໄດ້ນໍາເອົາໂອກາດທາງທຸລະກິດຫຼາຍຂຶ້ນ, ແຕ່ມັນຍັງຫມາຍຄວາມວ່າການແຂ່ງຂັນໃນຕະຫຼາດຈະເຂັ້ມງວດຫຼາຍຂຶ້ນ, ເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດຫນ້າຈໍ LED ມີກໍາໄລຫນ້ອຍລົງ.ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຂໍ້ເທັດຈິງທີ່ໂຫດຮ້າຍທີ່ກໍາລັງປະເຊີນກັບບໍລິສັດຈໍານວນຫຼາຍໃນປະຈຸບັນແມ່ນວ່າຂອບເຂດທີ່ຂ້ອນຂ້າງຕ່ໍາ, ຮູບແບບປະສົມຂອງປາແລະມັງກອນ, ແລະຜະລິດຕະພັນທີ່ເປັນເອກະພາບກັນຢ່າງຮຸນແຮງໄດ້ເຮັດໃຫ້ "ສົງຄາມລາຄາ" ທີ່ບໍລິສັດສ່ວນໃຫຍ່ກຽດຊັງແຕ່ບໍ່ສາມາດຫຼີກເວັ້ນໄດ້ກາຍເປັນຈໍສະແດງຜົນເອເລັກໂຕຣນິກ LED.ຫົວຂໍ້ຕົ້ນຕໍຂອງຕະຫຼາດ.

ດັ່ງນັ້ນ, ວິທີການອອກຈາກສະຖານະການໃນປະຈຸບັນ, ບັນລຸຄວາມກ້າວຫນ້າຂອງຕົນເອງ, ແລະຄວາມຢູ່ລອດຂອງການປ່ຽນແປງຕະຫຼາດທີ່ຈະມາເຖິງໄດ້ກາຍເປັນບັນຫາທີ່ຮີບດ່ວນທີ່ສຸດສໍາລັບບໍລິສັດສະແດງ LED Shenzhen.ມັນບໍ່ຍາກທີ່ຈະເຮັດການຕັດສິນໃຈດັ່ງກ່າວ.ມີຄວາມຄ້າຍຄືກັນໃນການພັດທະນາອຸດສາຫະກໍາໃດກໍ່ຕາມ.ມັນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງຍາກທີ່ຈະຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂໂດຍການເຂົ້າໃຈຫຼັກການພື້ນຖານເຫຼົ່ານີ້.

ໃນທິດສະດີເສດຖະກິດ, ມີກົດຫມາຍ "ທິດສະດີຖັງ" ທີ່ມີຊື່ສຽງ.ການຕີຄວາມງ່າຍດາຍແມ່ນວ່າຖັງໄມ້ສາມາດເກັບນ້ໍາໄດ້ຫຼາຍປານໃດບໍ່ໄດ້ຖືກກໍານົດໂດຍແຜ່ນໄມ້ທີ່ຍາວທີ່ສຸດ, ແຕ່ໂດຍແຜ່ນໄມ້ທີ່ສັ້ນທີ່ສຸດ.​ໃນ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ, ສາມາດ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ໄດ້​ເພື່ອ​ເຂົ້າ​ໃຈ​ວ່າ ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຕ້ອງ​ແກ້​ໄຂ​ບັນດາ​ຂໍ້​ຂາດ​ຕົກ​ບົກ​ຜ່ອງ​ເພື່ອ​ໄດ້​ຮັບ​ຂະ​ບວນການ​ພັດທະນາ​ທີ່​ດີ.ການ​ຕີ​ລາຄາ​ຂະຫຍາຍ​ອີກ​ອັນ​ໜຶ່ງ​ເຊື່ອ​ວ່າ​ການ​ພັດທະນາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຕ້ອງການ​ຄວາມ​ໄດ້​ປຽບ​ທີ່​ສາມາດ​ຊຸກຍູ້​ການ​ພັດທະນາ​ຂອງ​ຕົນ.ນີ້ບໍ່ແມ່ນກະດານສັ້ນ, ແຕ່ເປັນກະດານຍາວ.

ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ສໍາລັບວິສາຫະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະຂະຫນາດກາງທີ່ມີ R&D ທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະຄວາມເຂັ້ມແຂງທາງດ້ານການເງິນ, ຄວາມເຂັ້ມແຂງໂດຍລວມແມ່ນຂ້ອນຂ້າງເຂັ້ມແຂງ.ບໍລິສັດຕ້ອງລົບລ້າງຂໍ້ບົກຜ່ອງໃນການເຊື່ອມໂຍງຫຼາຍຢ່າງເຊັ່ນ: ຜະລິດຕະພັນ, ພອນສະຫວັນ, ການຄຸ້ມຄອງ, ແລະຊ່ອງທາງ, ແລະເປີດທຸກດ້ານຂອງ R&D, ການຜະລິດແລະການຂາຍ.ຂໍໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດບັນຈຸ "ຄວາມເຂັ້ມແຂງ."ແຕ່ພວກເຮົາຕ້ອງບໍ່ພຽງແຕ່ພໍໃຈກັບການພັດທະນາທີ່ສົມດຸນ.ສຳລັບ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ທີ່​ມີ​ກຳລັງ​ແຮງ​ດັ່ງກ່າວ, ການ​ແກ້​ໄຂ​ຂໍ້​ຂາດ​ຕົກ​ບົກພ່ອງ​ແມ່ນ​ພື້ນຖານ​ເພື່ອ​ຄວາມ​ຢູ່​ລອດ, ​ແຕ່​ກະດານ​ຍາວ​ທີ່​ເປັນ​ເອກະລັກ​ສະ​ເພາະ​ແມ່ນ​ກຳລັງ​ຂັບ​ເຄື່ອນ​ໃຫຍ່​ທີ່​ສຸດ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ.ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ບໍລິສັດທີ່ມີຄວາມສາມາດ R&D ທີ່ເຂັ້ມແຂງໄດ້ເລີ່ມລົງທຶນໃນ R&D ແລະການຜະລິດ LED "ຂະຫນາດນ້ອຍ" ທີ່ມີເນື້ອຫາດ້ານວິຊາການສູງ;ບໍລິສັດທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການບໍລິການສະຫນັບສະຫນູນທີ່ສົມບູນແບບແມ່ນໃຫ້ຄວາມສົນໃຈຫຼາຍຕໍ່ການກໍ່ສ້າງຍີ່ຫໍ້ບໍລິການ.

ສໍາລັບບໍລິສັດ LED ຂະຫນາດນ້ອຍແລະຈຸນລະພາກ, ຖ້າພວກເຂົາຕ້ອງການຄວາມຢູ່ລອດໃນສະພາບແວດລ້ອມການແຂ່ງຂັນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ພວກເຂົາຕ້ອງແກ້ໄຂຂໍ້ບົກຜ່ອງຂອງພວກເຂົາໃນ R & D, ຄວາມເຂັ້ມແຂງ, ອິດທິພົນຂອງຊ່ອງທາງແລະຂົງເຂດອື່ນໆ.ແຕ່ສໍາລັບວິສາຫະກິດປະເພດນີ້, ມັນອາດຈະມີມູນຄ່າຫຼາຍກວ່າທີ່ຈະຊອກຫາແລະສ້າງກະດານຍາວຂອງຕົນເອງ.ໂດຍສະເພາະ, ອີງຕາມຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງຕົນເອງ, ການນໍາໃຊ້ປະສິດທິຜົນຂອງ "ນະວັດຕະກໍາຈຸນລະພາກ" ຫມາຍຄວາມວ່າເພື່ອສ້າງລັກສະນະທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງຕົນເອງ, ສຸມໃສ່ຊັບພະຍາກອນທີ່ເຫນືອກວ່າ, ພະຍາຍາມສຸດຫນຶ່ງຫຼືສອງຈຸດ, ແລະບັນລຸຜົນສໍາເລັດໃນທ້ອງຖິ່ນໂດຍຜ່ານຄວາມກົດດັນພຽງພໍ.​ແລະ​ຫັນ​ໜ້າ​ປົກ​ປິດ​ຂໍ້​ບົກ​ຜ່ອງ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ.ຕົວຢ່າງ, ບາງບໍລິສັດພຽງແຕ່ສຸມໃສ່ຂະແຫນງອຸດສາຫະກໍາສະເພາະຫຼາຍ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ບໍ່ມີວິສາຫະກິດທີ່ບໍ່ມີຂໍ້ບົກຜ່ອງ.ຄວາມດຸ່ນດ່ຽງຂອງທຸກດ້ານຂອງວິສາຫະກິດແມ່ນຂະບວນການພັດທະນາຢ່າງຕັ້ງໜ້າ.ພາຍໃຕ້ການອະນຸຍາດຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ການສ້ອມແປງທັນເວລາຂອງຂໍ້ບົກຜ່ອງສາມາດຫຼີກເວັ້ນການຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມເຂັ້ມແຂງໂດຍລວມຂອງວິສາຫະກິດເນື່ອງຈາກການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ແນ່ນອນບໍ່ກ້ຽງ..ແຕ່ໃນເວລາດຽວກັນ, ກະດານຍາວບໍ່ສາມາດຖືກລະເລີຍສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວຂອງບໍລິສັດ.ນີ້ແມ່ນການສົ່ງອອກຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງຍີ່ຫໍ້ຂອງບໍລິສັດ.ຖ້າກະດານສັ້ນແມ່ນຄວາມເຂັ້ມແຂງພາຍໃນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນກະດານຍາວແມ່ນກໍາລັງພາຍນອກ.ທັງ​ສອງ​ແມ່ນ​ທັງ​ຫມົດ inseparable​.ພຽງແຕ່ການພັດທະນາການປະສານງານສາມາດມີຜົນບັງຄັບໃຊ້.ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ເມື່ອທັງສອງແຍກອອກຈາກກັນ, ນ້ໍາຢອດຈະບໍ່ສາມາດຍຶດໄດ້.